Gestión por procesos

La gestión por procesos se encarga de identificar los procesos clave de la organización, analizarlos, describirlos, implementar cambios en ellos, monitorizar los resultados y mejorarlos de manera constante.

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Three people looking at a laptop in an office

Los flujos de trabajo o gestión basada en procesos, es un medio para que la organización pueda alcanzar eficaz y eficientemente sus objetivos.

OnBase se adapta a sus procesos y requisitos empresariales, ofrece funciones de Automatización de Flujos de Trabajo, que ayudan mejorar su eficiencia y permite que sus usuarios se centren en interacciones más importantes. Disminuyen significativamente el tiempo de procesamiento de documentos, incrementan la productividad del personal y mejoran la entrada de datos, almacenamiento y precisión en la recuperación de documentos.

Conectar personas, tareas y contenido

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Las soluciones de flujos de trabajo de OnBase ayudan a coordinar la actividad de los empleados y el acceso al contenido a través de los procesos de la empresa. El trabajo que conforma estos procesos fluye de un lugar a otro y de persona a persona.

Automatizar todos los procesos, desde los cotidianos hasta los más complejos

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Herramienta de flujo de trabajo configurable, con una variedad de reglas y acciones incorporadas, para automatizar hasta los procesos empresariales complejos y agilizar la manera en la que la información y los documentos fluyen por su organización. Automatice tareas repetitivas, envíe documentos, administre casos y amplíe los procesos clave usando herramientas como los flujos de trabajos configurables.

Trabajar sin límites, para personas o contenido

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Independientemente de ubicación geográfica, el cualquier dispositivo, con OnBase, dispondrá en cada acción de la información necesaria para la toma de decisiones.

Cree una solución rápida y mejórela sobre la marcha

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Con OnBase, puede crear soluciones rápidamente y luego afinarlas según vaya viendo qué funciona mejor con su organización, su departamento y su gente. Hasta los procesos más asentados tienen que adaptarse cuando las condiciones cambian.

Ventajas competitivas y económicas

La tremenda ventaja competitiva que significa trabajar con BPM es tal, que un creciente número de empresas y organizaciones, están adoptando el uso de herramientas BPM para no perder la competitividad frente a otras que ya lo están utilizando.

  • Aumente la productividad

    Organice y comparta documentos y archivos y edítelos online, controlando sus versiones.

  • Optimice la eficiencia

    Gracias al elevado nivel de automatización, sus empleados serán capaces de realizar más tareas en menos tiempo.

  • Mejore la comunicación interna

    Centralice la comunicación para mejorar en todos los departamentos de la organización

  • Expanda las oportunidades

    La automatización total e integrada de todas sus tareas le permitirá una mejor gestión del negocio.

  • Acelere la finalización de las tareas

    La integración de toda la información de la organización conllevará una reducción del tiempo en la realización de cada tarea.

  • Tome mejores decisiones

    Utilice el BI (Business Intelligence) para gestionar de forma óptima toda la información y la analítica.

  • Reduzca costes y tiempo

    Con Avanzir reducirá los costes gracias a un uso adecuado de todos los recursos.

  • Clientes satisfechos

    La reducción en tiempos y aumento de eficiencia como respuesta con Avanzir es enorme.